Pengembangan Sumber Daya Manusia; 12 Materi Mentoring Perilaku& Pelatihan

Deskripsi Buku

Sumber daya manusia merupakan aset yang sangat penting sekaligus partner bisnis dalam suatu organisasi Peningkatan kompetensi sumber daya manusia yang optimal sesuai dengan talentanya akan sangat berpengaruh terhadap produktifitas kerja dan kemajuan organisasi Dalam memberikan tools pengembangan potensi sumberdaya manusia hendaknya diperhatikan secara detail potensi semua aspek pengetahuan ketrampilan dan sikap yang masih dapat dikembangkan dalam diri setiap individu secara holistik menyeluruh agar penentuan program pengembangan sumber daya manusia menjadi tepat sasaran Hal yang perlu diperhatikan dalam menentukan program pengembangan sumber daya manusia adalah 1 aspek pengetahuan yaitu pengetahuan tentang organisasi seperti proses bisnis visi misi responsibility organisasi sistem manajemen oparasional yang diterapkan iklim organisasi dan lingkungan organisasi 2 Keterampilan baik dari segi hard skill maupun soft skill individu sesuai dengan posisi dan jabatan serta uraian pekerjaan 3 Sikap dan perilaku yang dimiliki individu dalam menggerakkan roda organisasi sangat mempengaruhi produktifitas individu sebagai rekan bisnis yang handal Sumber daya manusia merupakan aset yang sangat penting sekaligus partner bisnis dalam suatu organisasi. Peningkatan kompetensi sumber daya manusia yang optimal sesuai dengan talentanya akan sangat berpengaruh terhadap produktifitas kerja dan kemajuan organisasi. Dalam memberikan tools pengembangan potensi sumberdaya manusia hendaknya diperhatikan secara detail potensi semua aspek pengetahuan ketrampilan dan sikap ... yang masih dapat dikembangkan dalam diri setiap individu secara holistik (menyeluruh) agar penentuan program pengembangan sumber daya manusia menjadi tepat sasaran. Hal yang perlu diperhatikan dalam menentukan program pengembangan sumber daya manusia adalah (1) aspek pengetahuan, yaitu pengetahuan tentang organisasi seperti proses bisnis, visi, misi, responsibility organisasi, sistem manajemen oparasional yang diterapkan, iklim organisasi dan lingkungan organisasi; (2) Keterampilan baik dari segi hard skill maupun soft skill individu sesuai dengan posisi dan jabatan serta uraian pekerjaan; (3) Sikap dan perilaku yang dimiliki individu dalam menggerakkan roda organisasi sangat mempengaruhi produktifitas individu, sebagai rekan bisnis yang handal.

Detail Buku